Responsabilité Sociétale

Notre engagement RSE

Un partenaire de confiance au service d'un modèle agricole durable.

Quelques chiffres

Notre démarche RSE en bref

2024 Année de lancement
de la démarche RSE
9 Managers formés pour
déployer la démarche
16 Actions concrètes
dans notre plan RSE
Notre engagement

Vision & Valeurs

« Un partenaire de confiance au service d'un modèle agricole durable »

Notre engagement RSE s'appuie sur une vision structurée autour de 3 piliers et sur nos valeurs.
1 | Offres produits responsables.
2 | Relation clients renforcée.
3 | Engagement des collaborateurs.

Socle de valeurs : La collaboration, la créativité, le leadership, la protection de la nature, la santé et une approche responsable de la gouvernance.

Ensemble, nous contribuons à une réussite partagée, au service d'un avenir durable.

3 piliers RSE Agrileader — Offre produits, Relation clients, Engagement collaborateurs
Une démarche structurée

Une démarche RSE structurée et initée en 2024

Agrileader a initié sa démarche RSE en 2024 avec un accompagnement par la CCI Ouest Normandie et une consultante RSE référencée.

Pilotage stratégique

Confié à Cécile Anger, Responsable QHSE, garantissant une mise en œuvre efficace et alignée avec nos engagements.

Montée en compétences

Un programme de formation Master Class RSE en 6 modules, animé par la CCI, destiné à 9 managers chargés de déployer la démarche au sein de l’entreprise.

Diagnostic & accompagnement

Réalisés par la CCI et une consultante RSE référencée, avec une analyse approfondie des enjeux et du niveau de maturité RSE de l’entreprise.

Bilan Carbone

Évalué par un expert mandaté par la BPI pour mesurer notre empreinte et élaborer notre plan d’actions Climat.

Périmètre de travail ISO 26000
Un pilotage dédié

Le rôle de l’équipe RSE

Notre responsable RSE coordonne une équipe RSE pluridisciplinaire (direction, RH, commerce, logistique…) et pilote l’ensemble de la démarche autour de 6 missions clés :

Définir la stratégie RSE et l'ancrer dans une vision durable

Élaborer un plan d’actions concret et assurer son déploiement efficace

Piloter la mesure de l’empreinte carbone pour orienter les actions de réduction

Identifier et analyser les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux pour établir des priorités

Coordonner et mobiliser les équipes autour des engagements RSE

Suivre et évaluer les performances pour garantir une amélioration continue

Agriculture durable — engagement RSE Agrileader
L’égalité en action

Égalité professionnelle femmes / hommes

Égalité femmes hommes
72/100 Index d'égalité professionnelle
femmes / hommes
IndicateurScoreMax
Écart de rémunération3740
Écart augmentations3535
Retour congé maternité015
10 plus hautes rémunérations010

En tant qu'acteur responsable, Agrileader s'engage chaque année en faveur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. L'entreprise agit pour garantir l'égalité salariale réelle de ses collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel et favorise l'égalité des chances dans les évolutions de carrière pour l'ensemble de ses salariés.

La loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel introduit de nouvelles obligations pour les entreprises afin de réduire les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.

Ce résultat s'inscrit dans un contexte de forte prédominance masculine historiquement ancrée dans le secteur agricole. Lorsque, à situation comparable, un écart de rémunération est constaté, celui-ci est analysé afin d'en comprendre les causes. En l'absence de justification objective, des actions correctrices spécifiques sont mises en place.

L'entreprise s'engage également à améliorer la représentativité des femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations lorsque l'opportunité se présente.

AGRILEADER soutient activement la démarche visant à promouvoir l'égalité femmes-hommes au sein de l'entreprise.
Environnement

Bilan Carbone : résultat global

Évalué sur l'année fiscale 2023-2024 par un expert mandaté par la BPI.

203 371 t CO₂e
Année fiscale 2023-2024 – Base Carbone® ADEME
90%
Produits achetés & utilisation
Engrais, alimentation animale, équipements, phytos, semences
5%
Émissions des animaux nourris
Fermentation entérique et déjections
5%
Activité interne
Bâtiments, énergie, déchets, déplacements, fret
Schéma détaillé du bilan carbone Agrileader
Actions

Bilan Carbone : Axes de progrès bas-carbone

Nous mobilisons plusieurs leviers concrets pour accompagner la transition bas-carbone du secteur agricole

Réduction des émissions liées aux engrais

Promotion d'engrais moins émissifs (ex. TECHNIFERT) et accompagnement vers des alternatives à la solution azotée.

Optimisation de l'alimentation animale

Réduction des excédents protéiques (suivi taux d'urée) et ajustement des rations pour limiter la fermentation entérique.

Renforcement de l'autonomie protéique

Développement des légumineuses et des fourragères à graines.

Enfouissement des effluents

Intégration dans l'accompagnement technique des exploitations.

Approche territorialisée

Analyses spécifiques pour adapter les leviers à chaque contexte local et exploitation.

Nouvelle activité

Autonomie des exploitations agricoles

Nouvelle activité inscrite dans une démarche environnementale
Contribution à la transition énergétique et au développement durable des exploitations agricoles.

Objectif

renforcer l’autonomie de nos clients, notamment sur le plan énergétique

Impact

réduction de la consommation d’énergie et des émissions de GES

Activité

Installation de trackers solaires agricoles fabriqués localement et construction de bâtiments photovoltaïques sur des terrains loués à long terme par l’exploitant auprès de l’agriculteur

Enjeu RSE

Contribution à la transition énergétique et au développement durable

Tracker solaire agricole Cali Power
Plan d'action

Un engagement RSE clair, ambitieux et opérationnel

Notre stratégie RSE est structurée en 4 axes avec une implication collective.

1. Gouvernance

Communiquer sur notre stratégie RSE (interne et externe)
Créer des indicateurs de suivi RSE
Ex : Créer des supports de communication externe et interne

2. Nos Produits

Développer un partenariat d'innovation avec nos fournisseurs
Optimiser les emballages de nos produits (volume et type)
Ex : Réviser nos cahiers des charges fournisseurs, organiser des essais réguliers de développement de produit…

3. Nos Clients

Renforcer l'expertise technique auprès de nos clients
Faire connaître l'ensemble de nos gammes
Ex : Faire monter en compétences nos équipes techniques, créer des supports de présentation terrain

4. Nos Collaborateurs

Structurer notre communication interne
Attirer et fidéliser nos collaborateurs
Ex : Développer une rubrique marque employeur sur notre site internet, améliorer le plan de formation à l'intégration